在现在激烈的发光字竞争面前，很多企业已经开始意识到了自动化设备的投入对于生产力的发展和产品质量的提高的重要作用，已经开始逐渐引进国外先进的生产设备。实现了企业的程序化、速度快、效率高的发展。这种全流水线的生产作业方式大大的提高了企业的竞争力。但是迷你发光字作为一种新的发光形势，不仅需要程序化的机械，更需要每个环节的有效配合。
　　

　　目前迷你发光字企业面临着很多的问题，让很多传统的制作厂家开始进入瓶颈期。很多厂家虽然引进了先进的设备，但是生产力依旧没有得到改善。
　　
　　这个时候我们就应该考虑从企业的人力方面开始入手。现在发光字企业出现招工难的问题已经是常态，而且行业内人员流动性大，用工成本高，人员的培训跟不上，给企业的管理带来了一定的难度。
　　
　　人员的管理不善，很难保证生产产品的质量和发光字的最终效果。所有提高迷你发光字的品质不只是单纯的引进先进设备，还要从各个方面考虑，让企业进行有效的配合，共同做好工作。
　　
　　机械设备的投入加上人员的管理，最后做到各个部门的有序配合，才是迷你发光字前进下去的动力，才能够保证发光字产业的发展。